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集團2021年度總結表彰暨2022年工作部署大會召開

作者:4118ccm云顶集团 發布時間:2022-01-28 浏覽次數:64

集團2021年度總結表彰暨2022年工作部署大會召開

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1月18日,集團2021年度總結表彰暨2022年工作部署會議設1個主會場、6個分會場以視頻形式召開。集團黨委書記、董事長李松民部署2022年工作,黨委副書記、總經理王保東作2021年工作報告,黨委副書記、工會主席王輝主持會議。

市交通運輸局黨組書記、局長彭仁來,總工程師周松偉莅臨指導。

彭仁來同志(圖①)代表市交通運輸局黨組緻辭,他首先向一年來公交集團取得的顯著成績表示熱烈祝賀,向一年來公交人艱辛努力做出的無私奉獻表示衷心感謝并緻以崇高敬意。新的一年,他勉勵公交人要深入貫徹落實市委、市政府決策部署,全面推動公交事業高質量發展。堅定不移加強黨的領導、黨的建設,始終把政治建設放在首位;堅守以人民為中心的公共交通發展理念;推進公交創新升級;大力倡導綠色低碳出行方式;扛牢安全生産、疫情防控雙重責任。

李松民同志(圖②)指出,2021年,集團各項成績有目共睹,一是社會形象上了一個新台階,某些方面工作成了标杆;二是職工精神面貌上了一個新台階,處處洋溢着朝氣蓬勃的氣象;三是創建工作上了一個新台階,為集團、洛陽乃至河南省争得了榮譽;四是安全工作上了一個新台階,實現了“三下降零死亡(事故總數、有責事故起數、事故費用三下降,也确保了零死亡)”;五是職工獲得感上了一個新台階,小步快走漸入佳境;六是對企業的“體檢”工作上了一個新台階,運轉方向日趨規範;七是基礎建設上了一個新台階,為集團可持續發展打下良好的基礎;八是改革創新上了一個新台階,實現了社會效益、經濟效益雙赢;九是成本管理上了一個新台階,費用大幅下降;十是整體工作上了一個新台階,企業向規範化管理前進了一大步。同時,還存在客流下滑形勢不可逆轉;财務壓力有增無減;規範管理任重道遠;職工素質尚需進一步提高; 市場意識亟待培養; 優質服務尚需入心入腦等六方面不足。李松民同志還對集團第四個“443工程”(即“四優四保三推進工程”)進行了安排部署(詳見4版)。

王保東同志(圖③)作工作報告。2021年,集團克服經濟需求收縮、新冠疫情反複、自然災害頻發、創建任務艱巨等多重壓力疊加的不利因素,各項建設都取得了長足的發展和進步,主要體現在:一是着力強黨建,黨史學習教育紮實開展;二是着力惠民生,運營服務質量有效提升;三是着力攻矛盾,國家公交都市創建順利通過;四是着力辦實事,關心關愛職工持續升溫;五是着力破危局,體制機制改革穩步推進;六是着力守底線,安全風險防範全面加強。同時,基礎設施仍存在一定的短闆,職工工資還存在一定的差距,個别安全事故仍然居高不下,還存在思想不解放、管理不精細、能力不适應等方面不足。他還對2022年工作任務進行了量化要求。

王輝同志宣讀了《關于表彰2021年度先進集體、先進個人的決定》(詳見23版)。在歡快的樂曲聲中,與會領導為先進集體、個人授牌頒獎。引人注目的是此次表彰會,集團公司邀請家屬代表來到主會場,表達對背後默默奉獻的家屬們的衷心的感謝。

    集團領導、中層管理人員代表、受表彰的先進集體和标兵、分公司中層領導、二級機構負責人、能手、先進工作者代表參會。


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