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集團公司召開安全生産和維護穩定工作緊急會議

作者:4118ccm云顶集团 發布時間:2015-12-14 浏覽次數:82

集團公司召開安全生産和維護穩定工作緊急會議

    12月4日下午,集團公司在三樓會議室召開重要外事活動期間安全生産和維護穩定工作緊急會議,對近期公司安全生産和社會穩定工作進行了安排部署。會議由集團公司董事長、黨委書記孫建功主持,集團公司領導薛海濱、李建國、張峽生、張社生、孫玉江、楊順廣、張全喜,司屬各單位以及機關部門負責人參加了會議。

  會議首先由集團公司副總經理、工會主席孫玉江對市、局相關會議精神進行了傳達,他圍繞抓好各類信訪、維穩工作措施的落實,貫徹落實省委“六個不發生”的要求提出具體要求:一是要求基層各單位要有方案、有預案,保證外事活動期間不上訪、零非訪、零集訪;二是要實行每天零報告制度,各單位穩控措施要落實到位,及時按要求上報;三是強調了幾條紀律:外事活動期間,各單位分管信訪領導及相關人員不能請假,24小時保持通訊暢通,要做到發現問題第一時間報告、第一時間到位、第一時間處置。随後,集團公司副總經理楊順廣傳達了局安全緊急會議精神,并就做好我公司安全工作進行了具體安排:一是司屬各單位在近期要把主要精力放在安全工作上,進一步加強安全監管;二是加強對重點車輛、重點路段、重點人員以及早中晚重點時段的行車管理,嚴禁違章違規現象的發生;三是加強督導,确保運營秩序良好。會上,集團公司副總經理張社生對防恐反恐安保工作也進行了強調。一是各營運單位要及時修訂防恐反恐應急預案和消防應急預案,并組建50人的應急小分隊,随時待命;二是嚴格落實“三品”檢查制度,落實車輛安全檢查員制度,杜絕“三品”上車;三是強化消防内保安全檢查制度的落實,消除消防隐患。

  會上,集團公司總經理薛海濱對此次會議進行了重點強調:一是按照歸口管理的原則,逐級明确責任;二是集團公司機關、各營運公司及實體單位要在12月4日至12月17日期間安排後勤管理人員上站執勤,上站人員要統一佩戴執勤袖标,按時到崗,嚴格履行職責;三是做好鐵路周邊公交樞紐站的安保工作,由稽查隊、各營運單位線管人員不定期跟車,協助駕駛員應對行車中随時發生的各類情況;四是啟動我公司反恐應急預案;五是全面排查本單位、本部門矛盾糾紛,并有針對性的做好化解工作;六是強化場區出入檢查制度,确保場區安全。

  最後,集團公司董事長、黨委書記孫建功就安全生産和維護穩定工作提出了五點要求:一是公司全體幹部職工要充分認識本次穩定工作的重要性;二是任務要明确、責任要明确,司屬各單位、機關各部門要進一步細化任務,落實責任,确保任務明确、責任到人、措施到位,嚴防死守;三是發現新情況要及時上報、不能瞞報;四是克服一切困難,保證外事活動期間公交行業平安穩定。


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