10月9日，集團“十一”國慶節工作講評會召開。集團黨委書記、董事長李松民作總結講話，黨委副書記、總經理王保東作國慶節工作講評及黨的二十大前工作部署，黨委副書記、工會主席王輝主持會議。

李松民同志指出，有許多令人欣慰的事：一是幹部職工敬業精神令人欣慰。節日裡堅守崗位的感人事迹顯示出公交人的責任擔當。二是運營業績令人欣慰。主營業務收入及安全、信訪穩定工作總體平穩。三是規矩意識令人欣慰。廣大幹部職工都能嚴格執行各項規定。四是市場意識令人欣慰。高高在上的少了，低下身子找市場的多了；服務态度冷若冰霜的少了，熱情周到的多了；“等靠要”的少了，挖掘潛力、對症下藥的多了。五是信息化意識令人欣慰。節日裡，集團上下積極利用智能調度系統應對各類情況。有一些令人擔心的事：一是對穩定和安全問題僥幸心理仍然存在。二是應對市場下滑的辦法缺乏。三是應對财務危機的措施不多。四是對疫情防控存在“厭戰”情緒。五是政策“棚架”普遍存在。六是“法不責衆”的思想個别存在。有些事需要給大家提個醒：一是不要不服氣，要主動虛心學習。二是不要心存僥幸，要心存敬畏。三是不要大而化之，要下繡花功夫。四是不要坐等觀望，要積極主動完成任務。五是不要心神不定，要“氣定神閑”。近期工作重點需要關注：一是守住信訪、穩定、安全、疫情防控工作底線。二是發起“443”任務的最後沖刺。三是積極應對财務危機。四是做好秋季防汛工作。五是應急隊伍要再優化，制度要再完善。六是開展好“我該怎麼辦？”大研讨活動。

王保東同志作工作講評。他指出，有六個方面工作成效：一是在運力保障方面，體現出“應變”二字。各單位能夠靈活應對激增的學生客流、早晚高峰、連日陰雨變化，有針對性地開行擺渡車、直達車等。二是在運營服務方面，體現出“用情”二字。各單位用心布置國慶主題車廂營造節日氛圍，在10條公交線路推出漢服唐裝導乘服務，設置了24個志願服務點。三是在包車定制方面，體現出“積極”二字。各單位積極主動拓展業務，各項工作全面開花。四是在假期管理方面，體現出“守規”二字。集團上下嚴格執行公車封存、廉潔過節、假期值班等規定。五是在疫情防控方面，體現出“嚴格”二字。乘車掃場所碼、戴口罩提醒、人員管理、督導檢查、應急轉運、物資保障等疫情防控流程被嚴格執行。六是在安全防範方面，體現出“負責”二字。安全檢查晝夜查、交叉查、管理人員上站查，确保專項檢查真正落實到位。三個方面存在不足：一是主營業務仍呈現下滑趨勢。二是運力投放仍存在明顯短闆。三是節日督導檢查仍存在一些問題。四個下步工作建議：一是認真做好總結研讨工作。司屬各單位要在總結自身工作的同時注重學習借鑒其他單位的優秀做法。二是紮實做好安全穩定工作。司屬各單位、機關各部室要切實提高政治站位，強化使命擔當，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，從人民至上、生命至上的高度抓好安全工作，把此項工作當作頭等大事來抓。三是持續做好疫情防控工作。四是大力做好“增收節支”工作。

六分公司作經驗介紹。集團班子成員，中層幹部及部分科級管理人員參會。