2016年春運工作已于1月24日拉開帷幕，至3月3日結束，為期四十天。作為“十三五”開局之年，認真做好2016年的春運工作，具有十分重要的意義。為滿足人民群衆的出行需求，确保2016年春運期間行車安全，集團公司下發文件,對我司春運期間的運營工作進行了安排部署。要求各單位按照“以客為主、科學組織、協調配合、安全有序”的原則，着力強化運營保障和安全監管，保證人民群衆平安順利出行，營造歡樂祥和的節日氛圍。

    為加強對春運工作的組織領導，集團公司成立了由董事長孫建功同志為組長的春運工作領導小組，司屬各營運單位在領導小組統一協調指揮下積極開展工作，各司其職、協調聯動、齊抓共管、形成合力。

    一是認真細緻地做好車輛技術保障工作。各單位要對所有車輛的安全性能和技術狀況進行一次綜合性檢測，做好運營車輛各級強制保養工作，并成立技術力量全面的搶修小組，對線路故障車迅速組織拖離和搶修；一分公司供電所要對電車線網、供電設備進行一次全面檢修，發現問題及時排除，保證電車線網技術狀況良好；各營運單位要認真落實車輛的“三檢”工作，春運期間設專人負責督促檢查；安委會要組織春運安全大檢查和專項檢查，确保各項工作落實到位。

    二是做好春運期間的安全服務工作。各單位要加大宣傳力度，營造春運工作氛圍；要加強對駕駛員的安全教育培訓，同時要合理調配人員，科學安排作息時間；加強對運營線路的日常管理，加大對違章違紀行為的檢查力度；做好“三品”的查禁工作，杜絕“三品”上車；要認真檢查車輛消防器材的配置情況，确保齊全有效；各營運單位要對所有營運車輛的監控設備進行認真排查，确保設備完好有效；做好優質服務工作，嚴禁駕駛證過期的駕駛員參加春運。

    三是分析客流情況，科學安排運力。各運營單位要及時掌握今年春運客流信息，結合實際，認真分析客流量情況，科學安排運力，合理調配車輛，增加發車密度，适時增加夜班車，延長收車時間；強化正班正點意識，教育駕駛員按照規定的運營時間、線路運行，自覺維護營運秩序，嚴禁中途調頭、私自改線等現象的發生，确保春運期間公司營運秩序良好。

    四是加強應急管理，及時處置突發事件。各單位要針對冬季天氣寒冷幹燥，霧霾、寒潮、大風頻繁、雨雪冰凍災害易發的氣候特點，立足超前防範，進一步修訂和完善本單位應急預案，一旦出現惡劣天氣，及時啟動應急預案，合理安排繞行路線，确保營運秩序穩定良好。

    五是做好後勤保障工作。各級領導要為廣大職工，特别是一線職工創造良好的工作和生活環境，認真做好春運期間的後勤保障工作。