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集團公司召開2018年度總結表彰暨2019年工作部署會議

作者:4118ccm云顶集团 發布時間:2019-04-17 浏覽次數:22

集團公司召開2018年度總結表彰暨2019年工作部署會議

4月9日上午,集團公司2018年度總結表彰暨2019年工作部署會議在政和大酒店四樓會議室召開。會議現場氣氛隆重熱烈,30餘名2018年度标兵、能手着工裝、披绶帶坐在一起,精神煥發,神采奕奕,成為當天會場一道最美的風景。市交通運輸局黨組書記、局長彭仁來,集團公司新一屆領導班子成員李松民、王保東、王輝、卞今庚、張社生、李霖、張全喜、楊順廣以及來自司屬各單位、機關各部室的幹部職工代表、先進代表共300餘人參加了會議。

會議由集團公司黨委副書記、總經理王保東主持。

會議首先介紹了集團公司新一屆領導班子成員及工作分工。

會上,集團公司黨委副書記、工會主席王輝宣讀了集團公司《關于表彰2018年度先進集體、先進個人的決定》,共有69路甲班等16個優秀班組、1053号車組等30個優秀車組、石亞傑等10名标兵、盧冰等25名能手、李玉水等323名先進工作者受到集團公司表彰(詳見二、三版),與會領導為各位标兵、能手頒發了榮譽證書。

集團公司黨委書記、董事長李松民首先對獲得表彰的先進集體和個人表示祝賀,對2018年所做主要工作進行回顧,對2019年工作進行重點部署。李松民指出,2018年的工作可圈可點:一是服從領導、大局意識強;二是保持了公司整體穩定;三是保持了安全工作的良好勢頭;四是配合市裡完成了企業改制任務;五是企業的生産經營基本平穩;六是老國企的優秀品質沒有丢掉。但也存在一些問題:一是思想僵化,觀念陳舊;二是等靠要意識太過強烈;三是成本意識不強;四是平均意識太過強烈;五是智能公交建設踏步不前;六是幹群關系緊張。在肯定成績、指出不足的同時,李松民還對做好2019年重點工作進行了總體部署。他講到,2019年集團公司要實現的總目标是企業樹形象、隊伍轉作風(車輛整潔,員工精神,宣傳到位,社會認可;班子團結,幹部清廉,職工勤勞,全員争先);主業抓服務、副業增效益(線路科學,快捷舒适,定制便民,智能提升;内整外聯,穩步實施,減虧增效,以副養主);職工提福利、工作保底線(着裝整潔,飯菜可口,勞逸結合,收入增加;事故下降,環保達标,人員穩定,幹部不倒)。他要求,集團公司各級領導幹部要緊緊圍繞2019年總體工作目标,落實好“四提四建三确保”,“四提”即:黨建提質工程、服務提升工程、效益提高工程、改革提速工程;“四建”即:公交都市創建工程、智慧公交建設工程、智調中心建設工程、充電樁建設工程;“三确保”即:确保生産運營安全、确保公司大局穩定、确保黨員幹部廉潔。他強調,要統一思想,提高認識;明确目标,抓好落實;密切配合,顧全大局;嚴格考核,強化問責,确保各項工作按期完成。

市交通運輸局黨組書記、局長彭仁來在會上作重要講話。他一是向受到表彰的先進集體和先進個人表示祝賀;二是代表市交通運輸局黨組感謝市委市政府對公交的關心和支持。三是提出了期盼。他指出,公交集團三大成績要肯定:一是大刀闊斧搞改革成績顯著;二是免費公交惠民工程赢得民心;三是基礎管理促服務社會認可。三種意識要樹牢:一是樹牢安全意識;二是樹牢服務意識;三是樹牢效益意識。三道考題要答好:一是做好判斷題,對公交要走什麼樣的發展道路做好判斷;二是做好計算題,要實行精細化管理;三是做好論述題,也就是改革創新的問題。三種幹勁要鼓足:一是敢于擔當大膽的幹;二是善于思考創新的幹;三是同心協力團結的幹。

最後,集團公司黨委副書記、總經理王保東就如何貫徹落實好會議精神提出三點意見:一是要把握機遇,乘勢而上,迅速掀起新高潮;二是要聚焦重點,克難攻堅,奮力邁上新台階;三是要齊心協力,真抓實幹,共同開創新局面。

(明廣)


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